Поиск по ключевым словам: квазиинтеграция

2015

№3

Развитие моделей межфирменных взаимодействий субъектов инновационного бизнеса на российских отраслевых рынках

В статье обсуждаются межфирменные взаимодействия инноваци­онных компаний как элементы отношенческих ресурсов. Из всего мно­жества взаимодействий анализируются внешние, рассматривается их роль в повышении конкурентоспособности фирмы. Формы партнерских взаимодействий характеризуются гибкостью и разнообразием, кроме традиционно выделяемых рыночных и иерархических механизмов сущест­вует множество гибридных схем. В статье показано, что последние представляют собой варианты «квазиинтеграции» компаний и позволя­ют участникам использовать преимущества интегрированных струк­тур, не теряя при этом юридическую самостоятельность. Выдвигается гипотеза о том, что выбор модели взаимодействия определяется особен­ностями компании, структурой рынка, на котором она действует, и уровнем специфичности используемых ею активов. Анализируются осо­бенности партнерских взаимодействий фирм, участвующих в националь­ном рейтинге «ТехУспех», а также ряда сибирских инновационных ком­паний малого и среднего бизнеса. Результаты исследования показали, что компании, относящиеся к экономике знаний, и компании, выпускаю­щие оборудование для нефтедобычи и нефтепереработки, используют сложные гибридные схемы квазиинтеграционных взаимодействий, объе­диняющие большое количество партнеров. При этом несмотря на то что инновационные компании признают важность партнерских взаимо­действий, в большинстве случаев эти взаимодействия формируются спонтанно, регулярный менеджмент партнерских отношений отсут­ствует. Проведенные расчеты выявили, что многие инновационные ком­пании воспринимают крупные отечественные и иностранные корпора­ции в качестве надежного «якорного» партнера, что отражает значи­мую роль этих субъектов в инновационной экономике.

Юсупова А. Т. yusupova@ieie.nsc.ru

Ключевые слова: модели партнерских взаимодействий квазиинтеграция рыночная власть гибридные схемы

Полнотекстовые версии журнала в pdf-формате доступны с 2006 года (кроме номеров за последний год)

pdf-icon.png